اینتل، غول نیمه‌هادی‌ها، بار دیگر با موجی از تغییرات مدیریتی خبرساز شد. از زمان ورود لیپ-بو تان به عنوان مدیرعامل جدید در ماه March، ساختار رهبری این شرکت دستخوش تغییرات چشمگیری شده است.
ترک یکی از باسابقه‌ترین مدیران، تشکیل یک واحد مهندسی مرکزی و ورود چهره‌های سرشناس صنعت تراشه، تنها بخشی از تحولاتی است که مسیر آینده اینتل را بازتعریف می‌کند. این تغییرات نشان می‌دهد شرکت بیش از هر زمان دیگری به نوآوری سریع و اجرای بی‌نقص متعهد است.
تغییرات کلیدی در تیم رهبری اینتل
اینتل اعلام کرد میشل جانستون هولت‌هاوس پس از بیش از 30 سال حضور در این شرکت، صندلی مدیریت را ترک می‌کند. او آخرین بار مدیرعامل واحد محصولات اینتل بود و قرار است به‌عنوان مشاور استراتژیک همکاری خود را ادامه دهد.
تا چه حد از بخش «پیشنهاد فیلم و سریال» نت باز 360 استفاده می‌کنید؟
این جابه‌جایی تنها بخشی از موج تغییرات است که با هدف بازآفرینی مسیر رشد و بازگشت به رقابت جهانی انجام می‌شود.
تشکیل واحد مهندسی مرکزی برای آینده تراشه‌ها
یکی از اقدامات مهم اینتل، ایجاد یک واحد مهندسی مرکزی است. این واحد قرار است توسعه کسب‌وکار جدید تراشه‌های سفارشی برای مشتریان خارجی را بر عهده بگیرد.
سرینیواسان آیانگار، که پیش‌تر در Cadence Design Systems فعالیت داشت، اکنون هدایت این بخش را به‌دست گرفته است. این اقدام استراتژیک نشان می‌دهد اینتل تمرکز ویژه‌ای روی بازار تراشه‌های سفارشی دارد؛ بازاری که رقبا مثل TSMC و سامسونگ به‌شدت روی آن سرمایه‌گذاری کرده‌اند.
ورود رهبران جدید از ARM و فراتر
اینتل همچنین خبر از ورود کووک کچیچیان، مدیر سابق ARM، به‌عنوان رئیس گروه دیتاسنتر داد. در کنار او، جیم جانسون به سمت معاون ارشد و مدیرکل گروه محاسبات کلاینت منصوب شد.
این ترکیب تازه، به اینتل کمک می‌کند تا در دو حوزه حیاتی مراکز داده و پردازش شخصی سرعت رشد بیشتری بگیرد و از تجربه مدیران باسابقه برای بازپس‌گیری سهم بازار استفاده کند.
نقش گسترده‌تر برای بازوی Foundry اینتل
واحد Intel Foundry که وظیفه تولید تراشه‌های سفارشی برای مشتریان خارجی را دارد، اکنون با رهبری گسترده‌تر ناگا چاندراشکاران همراه خواهد بود. این تغییر، هم‌راستا با تلاش اینتل برای تقویت حضورش در بازار تولید قراردادی تراشه‌هاست.
چنین تغییری می‌تواند اینتل را در موقعیتی قرار دهد که نه‌تنها نیازهای داخلی خود را برطرف کند بلکه به بازیگری کلیدی در زنجیره تأمین جهانی نیمه‌هادی‌ها تبدیل شود.
فشار دولت آمریکا بر آینده اینتل
این تحولات تنها به مسائل داخلی محدود نمی‌شود. چند هفته پیش، دولت آمریکا اعلام کرد که کمک‌های مالی پیشین خود به اینتل را به 10% سهام در این شرکت تبدیل خواهد کرد.
این قرارداد به گونه‌ای طراحی شده که اگر اینتل مالکیت واحد Foundry خود را به زیر 50% کاهش دهد، با جریمه مواجه شود. چنین فشاری می‌تواند سرعت تصمیم‌گیری‌های استراتژیک شرکت را افزایش دهد.
ویژگی‌های کلیدی تغییرات مدیریتی اینتل
| مدیر/بخش | تغییر ایجاد شده | اهمیت استراتژیک |
| میشل جانستون هولت‌هاوس | خروج پس از 30 سال و نقش مشاور استراتژیک | انتقال تجربه و تغییر نسل مدیریتی |
| سرینیواسان آیانگار | رهبری واحد مهندسی مرکزی | تمرکز بر تراشه‌های سفارشی |
| کووک کچیچیان | رئیس گروه دیتاسنتر | تقویت بازار دیتاسنتر |
| جیم جانسون | معاون ارشد گروه محاسبات کلاینت | توسعه حوزه پردازش شخصی |
| ناگا چاندراشکاران | نقش گسترده‌تر در Intel Foundry | تقویت حضور در بازار تولید قراردادی |
تغییرات مدیریتی اخیر اینتل تنها یک جابه‌جایی ساده نیست؛ بلکه بخشی از یک استراتژی عمیق بازآفرینی است. ورود مدیرانی از ARM و Cadence نشان می‌دهد اینتل به‌دنبال ترکیب تجربه خارجی با ظرفیت‌های داخلی برای ایجاد تحولی واقعی است.
تمرکز روی تراشه‌های سفارشی و دیتاسنترها نشان می‌دهد مسیر آینده اینتل بیش از پیش به نیازهای متنوع بازار جهانی وابسته خواهد بود. فشار دولت آمریکا نیز عاملی است که می‌تواند هم محدودیت ایجاد کند و هم به نوعی سپر حمایتی برای تضمین جایگاه اینتل در رقابت با آسیایی‌ها باشد.
پیش‌بینی می‌شود در 12 ماه آینده، نتایج این تغییرات به شکل پررنگی در محصولات و استراتژی‌های تجاری اینتل دیده شود.
پیشنهاد ویرایشگر نت باز 360: یا همکاری کن، یا هزینه‌های سنگین و ناشناخته پرداخت کن
جمع‌بندی
تحولات اخیر اینتل نشانه‌ای از آغاز فصل جدیدی در تاریخ این شرکت است. با خروج مدیران باسابقه، ورود چهره‌های تازه‌نفس و تمرکز بر واحدهای کلیدی مانند Foundry و دیتاسنتر، اینتل در حال آماده‌سازی خود برای رقابتی نفس‌گیر با بازیگران جهانی صنعت نیمه‌هادی است. این تغییرات نه‌تنها به بازسازی ساختار داخلی کمک می‌کند بلکه می‌تواند مسیر آینده کل صنعت تراشه را نیز تحت‌تأثیر قرار دهد.
